pmp项目管理考试重点是什么

PMP考试重点

在PMP项目管理考试中，考生需要重点关注五大过程组和十大知识领域，以确保顺利通过考试。

五大过程组

1. 启动过程组：确立项目或项目阶段。

2. 规划过程组：制定可操作的计划。

3. 执行过程组：协调资源执行计划。

4. 监控过程组：监控进度并采取纠正措施。

5. 收尾过程组：圆满结束项目或项目阶段。

十大知识领域

1. 整合管理

2. 范围管理

3. 时间管理

4. 成本管理

5. 质量管理

6. 项目资源管理

7. 沟通管理

8. 风险管理

9. 采购管理

10. 项目相关方管理

考试内容涵盖范围

考试内容包括人、过程、业务环境三个领域，强调领导项目团队、管理项目技术和组织战略之间的联系。