pmp项目管理证书考什么内容

PMP项目管理证书考试内容：

PMP项目管理证书考试包括五大过程组和十大知识领域。具体来说，PMP考试内容主要涵盖了启动、规划、执行、监控和收尾这五大过程组，以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理这十大知识领域。

五大过程组：

• 启动过程组：确立一个项目或一个项目阶段。

• 规划过程组：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

• 执行过程组：协调人力和其他资源以执行计划。

• 监控过程组：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

• 收尾过程组：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域：

• 整合管理

• 范围管理

• 时间管理

• 成本管理

• 质量管理

• 项目资源管理

• 沟通管理

• 风险管理

• 采购管理

• 项目相关方管理

考生需要熟悉并掌握这些过程组和知识领域的内容，以便在考试中正确回答相关问题，并展现出对项目管理理论的理解和应用能力。