PMP项目管理主要考什么

五大过程组：

启动过程(占比13%)：确立一个项目或一个项目阶段。

规划过程(占比24%)：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

执行过程(占比31%)：协调人力和其他资源以执行计划。

监控过程(占比25%)：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾过程(占比7%)：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域：

整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

考试内容概述：

PMP考试涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，考试的重点在于考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。考试内容贯穿价值交付范围，分布在三个考试领域：人、过程、业务环境。考试要求考生具备有效领导项目团队的技能、管理项目的技术领域知识，以及理解项目和组织战略之间的联系。