PMP项目管理具体学什么
2024-07-25 09:01 · 冯娜娜 · 来源:天穆网
PMP项目管理考试涵盖了五大过程组和十大知识领域,主要包括启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理等知识领域。
PMP项目管理考试涵盖了五大过程组和十大知识领域,主要包括启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理等知识领域。
五大过程组
- 启动过程(占比13%)
- 规划过程(占比24%)
- 执行过程(占比31%)
- 监控过程(占比25%)
- 收尾过程(占比7%)
十大知识领域
- 整合管理
- 范围管理
- 时间管理
- 成本管理
- 质量管理
- 项目资源管理
- 沟通管理
- 风险管理
- 采购管理
- 项目相关方管理
PMP考试重点考查考生对项目管理理论的理解和应用能力,涵盖了项目管理的技术领域、人力资源管理和业务环境等方面。通过PMP考试,考生可以全面掌握项目管理的基本原理和方法,提升项目管理能力,实现项目目标的高效实施。