人力资源管理的六大模块

近年来，随着中国企业对人力资源管理的重视程度逐渐加强，人力资源管理的六大模块也逐渐成为了企业管理的关键点。下面将对这六大模块进行详细介绍：

1、人力资源规划

在中国，很多企业还停留在人事管理阶段，没有到达人力资源战略规划的角度。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。

2、招聘与配置

企业要发展就必须招聘更优秀的人才加盟，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

3、培训与开发

培训是企业对员工福利和人才培养的方式，很多企业都备受重视。但是外训和内训的区别和选择也是非常重要的，企业要针对各级培训人员达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么。

4、绩效管理

好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但目前国内很多先进的管理方法，如5S、6西格玛、360度考评、关键指标考核等还没有得到有效的应用，需要企业精细化管理。

5、薪酬福利管理

薪酬福利是员工最关注的问题，如果企业不能给予合理的薪资福利，很容易造成人才流失。而利润不能共享也是导致员工流失的一个原因。

6、劳动关系管理

劳动关系管理主要包括员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。这是企业管理的一个重要环节，需要精细化管理。

总之，人力资源管理的六大模块是企业管理中不可或缺的一部分。针对中国企业存在的问题，需要精细化管理，才能让企业的人力资源管理更加有效。