人力资源管理六大模块有哪些？

随着中国经济的不断发展，企业对人力资源的重视程度逐渐加强。但要上升到人力资源战略规划的角度，我们的路还有很远。本文将介绍人力资源管理的六大模块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

1. 人力资源规划

人力资源规划是企业制定战略规划的重要环节之一。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。

2. 招聘与配置

招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。

3. 培训与开发

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。外训和内训都有各自的优点，但是都需要做好规划和评估培训效果。合理的培训方案可以提高员工的工作效率和绩效，进而促进企业的健康发展。

4. 绩效管理

好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但是很多企业并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。没有考核评估就没有对比没有提高和发展。

5. 薪酬福利管理

钱不是万能的，可没有钱是万万不能的。薪酬福利是企业留住人才的重要手段，但是很多企业并没有建立良好的薪酬福利体系。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也不会共享。

6. 劳动关系管理

劳动关系管理主要是指员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。建立健康的劳动关系对于企业的长期发展至关重要。

以上就是人力资源管理的六大模块。企业要建立一个健康的人力资源管理体系，需要全面掌握并合理运用这些模块。