人力资源管理的六大模块

人力资源规划是企业制定战略规划的关键环节，然而很多中国企业还停留在人事管理阶段，缺乏战略规划的角度。因此，我们需要考虑如何从战略角度进行整体规划，以及如何慎重考虑这个问题。招聘和人力的配置也是很重要的一环，企业需要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。然而，在中国尤其是北方，招聘和人力的配置并不是那么合理，企业需要做好合理选人、能岗匹配、不浪费人才等方面的工作。

培训是企业福利和人才培养的重要手段之一，外训和内训各有优劣。然而，很多企业对内部培训缺乏规划，不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，也不知道用什么方式去评估培训效果。好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。薪酬福利管理也是很重要的一环，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也不会共享。最后，劳动关系管理是指员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。