人力资源规划是企业从战略角度考虑人力资源的整体规划,包括人员需求预测、岗位规划和组织结构设计等。招聘与配置是指企业招聘更优秀的人才加盟,并合理安排人力资源的配置。培训与开发是通过内部或外部培训方式提升员工的技能和知识,以满足企业发展的需要。绩效管理是建立科学的绩效评估体系,对员工的工作表现进行评估和奖惩,促进员工的个人成长和企业的持续发展。薪酬福利管理是制定合理的薪资和福利政策,以吸引和留住优秀的人才。劳动关系管理是处理员工的入职、异动、离职等劳资关系,维护良好的劳动关系。这六大模块共同构成了一个完整的人力资源管理体系,对于企业的发展至关重要。