人力资源规划是指从战略角度考虑企业人力资源的整体规划,包括人才引进、人员配置等方面。招聘与配置是指企业通过招聘更优秀的人才来推动企业发展,并合理安排人力资源的配置。培训与开发是指通过培训和开发计划来提升员工的能力和素质,为企业的发展提供有力支持。绩效管理是指建立有效的绩效管理体系,通过设定目标、评估绩效等方式来激励员工的工作表现。薪酬福利管理是指根据员工的工作表现和贡献,合理制定薪酬福利政策,以吸引和留住优秀人才。劳动关系管理是指处理员工的入职、异动、调岗、离职等劳资关系,确保劳动关系的稳定和和谐。这六大模块是人力资源管理中的重要内容,企业需要综合考虑并合理运用,以促进企业的健康发展。