人力资源管理的六大模块具体内容

人力资源规划是指从战略角度考虑人力资源的整体规划，包括企业对人力资源的重视程度以及人力资源战略规划的制定。

招聘与配置是指企业为了发展需要招聘更优秀的人才，并合理配置人力资源，确保人才的岗位匹配，避免浪费人才。

培训与开发是指企业通过培训来提升员工的能力，包括内部培训和外部培训。内部培训需要有明确的规划，针对各级培训人员设定目标，并评估培训效果。外部培训需要选择合适的课程和培训机构，并进行后续跟进。

绩效管理是指建立有效的绩效管理体系，帮助企业实现健康发展。需要明确各岗位的KPI指标和权衡比例，进行考核评估，以促进员工的提高和发展。

薪酬福利管理是指合理制定薪酬福利政策，满足员工的需求，提高员工的满意度。需要考虑利润共享和员工智慧创造力的共享，以增加员工对薪酬福利的认可。

劳动关系管理包括员工的入职、异动、调岗、离职等劳动关系处理。需要遵守相关法律法规，处理好劳资关系，保持良好的劳动关系。