人力资源管理分几个模块

人力资源管理分为招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理五个模块。

一、招聘与配置

招聘与配置是企业发展的基础，通过招聘更优秀的人才加入企业，实现人力资源的合理配置。在招聘过程中，需要进行岗位需求分析、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试评估等环节，以确保招聘到适合岗位的人才。

二、培训与开发

培训与开发是提升员工能力和素质的重要途径，通过内部培训和外部培训，帮助员工不断学习和成长。内部培训可以根据企业的具体需求进行定制化培训，外部培训可以借鉴专业机构的资源和经验。培训与开发还包括制定培训计划、评估培训效果等环节。

三、绩效管理

绩效管理是对员工工作表现进行评估和激励的过程，通过设定明确的绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效考核和薪酬激励等方式，激发员工的工作动力和积极性。绩效管理还包括对绩效不达标员工的改进和辅导。

四、薪酬福利管理

薪酬福利管理是根据员工的工作表现和市场情况，制定合理的薪酬福利政策，以吸引和留住人才。薪酬福利管理包括薪资制度设计、绩效奖金发放、福利待遇管理等环节。

五、劳动关系管理

劳动关系管理涉及员工的入职、异动、调岗、离职等各种劳资关系处理。企业需要建立健全的劳动合同制度，处理员工的劳动纠纷和离职手续，保障员工的合法权益。