人力资源管理六大模块有哪些2024年

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬福利管理

劳动关系管理

人力资源规划

人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题!

招聘与配置

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

培训与开发

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。外训、内训两种方式各有优劣，但缺乏规划和评估导致培训效果不佳。

绩效管理

好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。然而，很多企业在绩效管理方面存在问题，没有明确的KPI指标和评估方法。

薪酬福利管理

薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素。企业应该制定合理的薪酬福利政策，与员工共享利润，以提高员工的满意度和忠诚度。

劳动关系管理

劳动关系管理包括员工的入职、异动、调岗、离职以及离职后的劳资关系处理。良好的劳动关系有助于维护企业的稳定和和谐。

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