考纲变动情况分析
1.整体变动情况
整本教材体系重组,按照实际工作逻辑将整体框架进行重新梳理。从结构来看,章节顺序、章节框架的编排全部做了调整,由原来的7章变化为8章,教材页码由301页增加至320页。从内容来看,有新增有删减,也有章节合并。
新增一些内容,比如:工程项目投资管理制度、工程建设实施程序、联合体承包模式、合作体承包模式、施工项目实施策划、施工投标报价策略、流水施工进度计划、双代号时标网络计划、实际进度与计划进度比较方法(横道图、S曲线、前锋线)、施工质量抽样检验方法、施工质量统计分析方法、施工成本分类及影响因素、施工责任成本构成、施工成本过程控制方法、施工成本管理绩效考核、专项施工方案及施工安全技术管理、绿色施工管理、项目管理新发展等。
删除的内容:建设工程项目管理的类型、项目结构分析在项目管理中的应用、工作任务分工在项目管理中的应用、管理职能分工在项目管理中的应用、工作流程组织在项目管理中的应用、施工组织设计的编制方法、动态控制方法在施工管理中的应用、施工项目经理的任务、风险和风险量、施工风险的类型、建设工程监理的工作方法、建筑安装工程费用项目的组成与计算、施工成本核算的原则、依据、范围和程序、施工进度计划的类型及其作用、施工质量管理和施工质量控制的内涵、施工合同跟踪与控制、施工信息管理的任务、施工信息管理的方法等。
当然也有一小部分核心内容没有变化,比如网络计划时间参数的计算、四大措施的分类、成本控制的方法。
2.考试安排变动:
《建设工程施工管理》卷面满分由120分调整为100分,题量由原来的95道题目调整为80道题目,考试时间由3小时调整为2小时。
《专业工程管理与实务》题型题量和卷面分值保持不变,考试时间由3小时调整为2.5小时。
学习建议
管理教材的调整是三个科目中变化最大的,包括新增、删减和章节合并。对于新版教材保留的内容,也进行了具体细节描述的修改。因此,建议学员按照新教材和新课程进行学习。同时,学员应提前进入备考状态,以便更好地准备考试。
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