PMP项目管理考试是一项具有一定难度的考试,考生需要对项目管理理论有深入的理解和应用能力。考试题型包括单选题和多选题,共180道,多选题将说明需选择几个正确选项。考试采取笔试的形式,考试语言为中英文对照,英文在上,中文在下。
PMP考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK?指南中的五大过程组以及十大知识领域,目前使用第六版官方教材《PMBOK?指南》。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组:
(1)启动过程(占比13%):确立一个项目或一个项目阶段。
(2)规划过程(占比24%):为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
(3)执行过程(占比31%):协调人力和其他资源以执行计划。
(4)监控过程(占比25%):通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
(5)收尾过程(占比7%):正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域,考试的重点在于考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。此外,PMP考试考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域,具体如下:
人 : 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 :增强管理项目的技术领域;
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。
PMP项目管理考试是一项具有一定难度的考试,考生需要对项目管理理论有深入的理解和应用能力。考生在备考过程中应该充分准备,熟悉考试内容和考试要求,掌握解题技巧,提高解题效率。只有做好充分的准备,才能顺利通过PMP项目管理考试。