项目管理pmp考试内容有什么

项目管理PMP考试内容

项目管理PMP考试内容主要包括五大过程组和十大知识领域，考察考生对项目管理理论的理解和应用能力。PMP考试采用笔试形式，考试语言为中英文对照，英文在上，中文在下。

五大过程组：

• 启动过程组(占比13%)：确立一个项目或一个项目阶段。
• 规划过程组(占比24%)：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
• 执行过程组(占比31%)：协调人力和其他资源以执行计划。
• 监控过程组(占比25%)：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
• 收尾过程组(占比7%)：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域：

• 整合管理
• 范围管理
• 时间管理
• 成本管理
• 质量管理
• 项目资源管理
• 沟通管理
• 风险管理
• 采购管理
• 项目相关方管理

PMP考试内容贯穿价值交付范围，分布在人、过程和业务环境三个考试领域。考生需要全面掌握项目管理的理论知识，以便顺利通过PMP考试。