PMP项目管理考试考哪本书
准备PMP项目管理考试,考生需要参考官方教材PMBOK指南第六版。PMBOK指南是Project Management Institute(PMI)发布的项目管理知识体系标准,包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域。
五大过程组
1. 启动过程组:确立一个项目或一个项目阶段。
2. 规划过程组:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
3. 执行过程组:协调人力和其他资源以执行计划。
4. 监控过程组:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
5. 收尾过程组:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
十大知识领域
1. 整合管理
2. 范围管理
3. 时间管理
4. 成本管理
5. 质量管理
6. 项目资源管理
7. 沟通管理
8. 风险管理
9. 采购管理
10. 项目相关方管理
考生在备考过程中,应当深入学习PMBOK指南中的内容,掌握项目管理的基本理论和方法,以便顺利通过PMP考试。