PMP项目管理学习内容主要包括五大过程组和十大知识领域,涵盖项目管理理论的理解和应用能力。
五大过程组
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
考试内容概述
考试涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,主要考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。重点在于考察考生在项目管理实践中的技能和知识。
考试领域分布
考试内容贯穿价值交付范围,涵盖人、过程、业务环境三个领域,强调有效领导项目团队、管理项目技术领域和项目与组织战略之间的联系。