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PMP项目管理具体学什么

2024-07-25 09:01  ·   冯娜娜  ·   来源:天穆网
PMP项目管理考试涵盖了五大过程组和十大知识领域,主要包括启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理等知识领域。

PMP项目管理考试涵盖了五大过程组和十大知识领域,主要包括启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理等知识领域。

五大过程组

  • 启动过程(占比13%)
  • 规划过程(占比24%)
  • 执行过程(占比31%)
  • 监控过程(占比25%)
  • 收尾过程(占比7%)

十大知识领域

  • 整合管理
  • 范围管理
  • 时间管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 项目资源管理
  • 沟通管理
  • 风险管理
  • 采购管理
  • 项目相关方管理

PMP考试重点考查考生对项目管理理论的理解和应用能力,涵盖了项目管理的技术领域、人力资源管理和业务环境等方面。通过PMP考试,考生可以全面掌握项目管理的基本原理和方法,提升项目管理能力,实现项目目标的高效实施。