PMP项目管理考试考几科？考试内容是什么？

PMP项目管理考试主要考察考生对项目管理理论的理解与应用能力，考试科目包括五大过程组和十大知识领域。

一、五大过程组

PMP考试中的五大过程组是项目管理的核心框架，具体包括：

• 启动过程组（占比13%）：用于确立一个项目或项目阶段，确保项目目标的明确性。

• 规划过程组（占比24%）：为实现项目目标，制定和维护可操作的计划，涵盖范围、时间、成本等方面。

• 执行过程组（占比31%）：协调人力及其他资源，确保项目按照既定计划顺利进行。

• 监控过程组（占比25%）：通过监控和测量进度，及时采取纠正措施，以确保项目目标的达成。

• 收尾过程组（占比7%）：正式验收项目或项目阶段，并使其有序结束，完成所有相关文档和交付物。

二、十大知识领域

除了五大过程组外，PMP考试还涉及十大知识领域，这些领域涵盖了项目管理的各个方面：

• 整合管理

• 范围管理

• 时间管理

• 成本管理

• 质量管理

• 项目资源管理

• 沟通管理

• 风险管理

• 采购管理

• 项目相关方管理

三、考试形式与内容

PMP考试采用笔试形式，题型包括单选题和多选题，共180道题目。考试语言为中英文对照，英文在上，中文在下。考试时长为230分钟，通常于上午9点开始，12点50分结束。

考试内容主要来源于PMBOK指南，第六版的官方教材，强调价值交付范围，关注预测、敏捷及混合方法。

四、考试领域

PMP考试内容分布在三个主要领域，分别是人、过程和业务环境：

• 人：强调有效领导项目团队所需的技能和活动。

• 过程：增强管理项目所需的技术领域。

• 业务环境：突出项目与组织战略之间的联系。

通过以上内容，考生可以清晰了解PMP项目管理考试的科目设置，以及考试的重点和要求，为备考做好充分准备。