PMP项目管理认证考什么

PMP项目管理认证考试主要考察考生对项目管理理论的理解与应用能力，具体内容涵盖了五大过程组和十大知识领域。

五大过程组

PMP考试中的五大过程组分别是：

• 启动过程组（占比13%）：该过程组的核心在于确立一个项目或项目阶段的开始，确保项目目标明确。
• 规划过程组（占比24%）：此过程组旨在制定并维护一个可操作的计划，以便有序推进项目进展。
• 执行过程组（占比31%）：这一部分强调协调人力及其他资源，以实施项目计划，确保各项工作顺利进行。
• 监控过程组（占比25%）：通过监控项目进度和测量成果，采取必要的纠正措施，以保证项目目标的实现。
• 收尾过程组（占比7%）：确保项目的正式验收，并使项目有条不紊地结束。

十大知识领域

在PMP考试中，十大知识领域为考生提供了项目管理的全面视角，包括：

• 整合管理
• 范围管理
• 时间管理
• 成本管理
• 质量管理
• 项目资源管理
• 沟通管理
• 风险管理
• 采购管理
• 项目相关方管理

考试题型与形式

PMP考试包含180道题目，题型包括单选题和多选题。考试采用笔试形式，语言为中英文对照，考生需在230分钟内完成所有题目。多选题会特别说明需要选择的正确选项数量。

考试领域与内容分布

PMP考试内容还贯穿价值交付范围，涵盖预测、敏捷和混合的方法，分布在三个主要领域：

• 人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
• 过程：增强管理项目所需的技术领域。
• 业务环境：突出项目与组织战略之间的联系。

通过以上内容，考生能够更好地把握PMP考试的方向与重点，从而提高备考效率，顺利通过认证考试。