PMP项目管理考试的时长为3小时50分钟,具体时间安排通常在每年的3月、5月、8月和11月进行。考生需在上午9点开始考试,至中午12点50分结束,整个过程包括180道题目的解答。
考试结构
PMP考试由单选题和多选题组成,考生需要在规定时间内完成所有题目。多选题会明确指出需要选择几个正确答案。考试采取笔试形式,提供中英文对照的考试语言,英文在上,中文在下,方便考生理解和作答。
考试内容概述
PMP考试的内容主要来源于《PMBOK?指南》第六版,包括五大过程组和十大知识领域。考试重点考查考生对项目管理理论的理解和实际应用能力。
五大过程组
启动过程组(占比13%):确立项目或项目阶段。
规划过程组(占比24%):制定和维护可操作的项目计划。
执行过程组(占比31%):协调人力和资源以实施计划。
监控过程组(占比25%):监控项目进度并采取必要的纠正措施。
收尾过程组(占比7%):正式验收项目并妥善结束。
十大知识领域
整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
项目资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理
项目相关方管理
考试领域划分
PMP考试内容还涵盖了价值交付范围,包括预测、敏捷和混合的方法,分为三个主要领域:
人:强调有效领导项目团队的技能和活动。
过程:增强管理项目所需的技术领域。
业务环境:突出项目与组织战略之间的联系。
备考建议
为了顺利通过PMP考试,考生需要充分理解PMBOK指南中的各个过程组和知识领域。此外,参加培训课程和模拟考试也是提升通过率的有效途径。合理安排学习时间,确保在考试前掌握所有重要知识点。
总之,PMP项目管理考试的时长为3小时50分钟,考生需要在此期间完成180道题目的解答。了解考试结构、内容及备考策略,将有助于考生更好地准备和应对考试挑战。