项目管理师PMP考试采用笔试形式,考试时间为3小时50分钟,主要包括单选题和多选题,共计180道题目。考试语言为中英文对照,英文在上,中文在下,便于考生理解和作答。
考试时间安排
PMP考试每年组织四次,分别在3月、6月、8月和11月进行,具体的考试日期会在中国国际人才交流基金会官网发布。一般情况下,考试在上午9点开始,至中午12点50结束,考生需在规定时间内完成所有题目。
考试内容概述
PMP考试内容主要基于《PMBOK?指南》第六版,涵盖五大过程组和十大知识领域。考试重点考查考生对项目管理理论的理解与应用能力。
五大过程组
启动过程组(占比13%):确立项目或项目阶段的开始。
规划过程组(占比24%):制定和维护一个可操作的计划,以确保项目的顺利实施。
执行过程组(占比31%):协调人力和其他资源以执行项目计划。
监控过程组(占比25%):通过监控和进度测量,确保项目目标的实现,并在必要时采取纠正措施。
收尾过程组(占比7%):正式验收项目或项目阶段,确保项目有条不紊地结束。
十大知识领域
整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
项目资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理
项目相关方管理
考试的重点领域
PMP考试还特别强调价值交付范围,包括预测、敏捷和混合的方法,分布在三个主要领域:
人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程:增强管理项目的技术领域。
业务环境:突出项目与组织战略之间的联系。
考生在备考时应充分理解这三大领域的内容,以便在考试中灵活运用。
考试准备建议
为了顺利通过PMP考试,考生应认真研读《PMBOK?指南》,并结合实际案例进行深入分析。同时,参加模拟考试和培训课程,有助于提高对考试形式和内容的熟悉度。此外,考生还应重视时间管理,在规定时间内完成所有题目,以确保能顺利作答。
总之,PMP考试是一项综合性强、要求高的专业认证考试,考生需要全面了解考试形式、内容及其重点,以便制定合理的备考计划,提升通过考试的机会。