2023年下半年信息系统项目管理师考试已经结束,根据考友们的回忆,环球网校小编为大家整理了“2023下半年第一批次信息系统项目管理师真题考点”内容,以供各位考生参考。
2023下半年次信息系统项目管理师真题考点汇总
【第一批次】
综合知识:
1、技术部分:
信息传递被理解的责任方是谁
信息技术发展:自然语言处理、数据安全、区块链
信息系统治理:IT安全管理
2、十大管理部分:
干系人管理:凸显模型
整体管理过程
范围管理过程、确认范围的时候用什么可以确定需求,和确认需求达到的标准
成本管理:算成本基准
沟通管理:视频会议是什么沟通
质量管理:敏捷工程质量管理谁负责、传统的谁负责
采购管理:合同关闭
资源管理:团队高绩效谁负责
3、其他管理及绩效域:
审计有两条,审计文档的概念
变更管理:变更回退
立项管理:初步可行性分析
知识管理:隐形知识特性
成熟度模型:OPM3和DCMM
项目管理概率:组织文化、项目价值、引发项目的因素
高级项目管理:项目集交付的子阶段
绩效域:霍桑效应
法律法规:信息科技的法律基础是什么、列了民法典、网络安全法
运筹学:匈牙利法(1对1)动态规划 最短路径、动态回收期
案例:
第一题:采购与合同
1.在采购管理方便做的有哪些不足?
2.设立子合同需要满足什么条件?
3.如果有外包的部分,供应商需要满足什么条件?需要满足什么条件才能分包?
第二题:计算题
1.计算题就是非常经典的挣值管理,题目很简单。
第三题:干系人与沟通
1.背景中的项目经理在干系人管理与沟通管理有什么不足?
2.管理干系人参与、监督干系人参与的定义与作用?
3.背景中的项目经理做了哪些工作是符合干系人管理的?
4.促进干系人参与的步骤?
论文:干系人管理
(1)项目干系人管理的过程,各过程的执行要点。
(2)利用干系人参与度评估矩阵分析,详细说明你所描述的项目中所有干系人,你是如何进行分类管理的。