2024年5月26日信息系统项目管理师第2批次真题考点分析

2024年第2批次信息系统项目管理师考试已经结束，根据考友们的回忆，环球网校特整理了第2批次信息系统项目管理师考试的基本情况，以供各位考生们参考，具体详见下文。

2024年5月26日信息系统项目管理师第2批次真题考点分析

一、综合知识

考试难度：大部分考友反映还算简单，有小部分考生也说难，整体比第1批要难一点。

考察内容主要有：

运筹学-总利润，收集需求技术，白盒测试方法，高标法，人工智能AI GC，质量管理，风险应对，IT治理，项目绩效度量指标，采购，迭代型生命周期，项目建议书内容，工作绩效报告，绩效评估结果，十四五放管服，识别风险数据分析技术，估算成本输入输出，组织定位，团队绩效域，规划沟通人际关系，物联网感知设备，生命周期预测型，建设项目团队目标，求工期，运筹学最短距离，项目组合价值，项目集发起人，监控变更，绩效实施，工作绩效域，成本偏差纠正，整体变更控制，项目集合项目组合，职责分配和角色，规则质量管理，项目合同管理，服务标准，量化管理，招投标，管理干系人参与，整合管理，DCMM等级，干系人管理，进度管理计划，估算活动资源，IT审计流程，应用层协议，采购文档，招聘成本，安全系统三维空间，信息系统生命周期，配置管理，车联网网络连接，估算活动持续时间，控制质量，识别干系人，数据集成，显性知识特色，5个英语题

二、案例分析

考试难度：基本上反映比较简单

考察内容主要有：

试题一：

工期十个月，预算210万元，7月份进行绩效评估，发现完成了70%，此时PV累计150，AC累计145.

1、AC最少的月份是几月，最小AC值是多少(3分)

2、求EV、CV、SV(6分)

3、绩效情况改进措施(8分)

4、纠正偏差，求ETC、EACS。项目结束时间是否会提前或者结束还是不变?为什么?(8分)

试题二：

(1)社会收益可行性分析内容(4分)

(2)项目评估依据存在的问题(10分)

(3)范围管理各过程输出文档(填空补全)(3分)

(4)编制WBS不妥之处 (8分)

试题三：

(1)项目章程存在哪些缺陷(8分)

(2)六个模块最适合开发方法(选择：预测、迭代、增量、敏捷 )(6分)

(3)相关干系人要参与哪些工作?干系人绩效域实现的预期目标?(8分)

(4)关于CCB的5个判题(3分)

三、论文

题目：论信息系统项目的成本管理

子论题：

1.成本基准的形成过程;

2.画出项目的S曲线图;

3.如何控制成本?