2024年系统集成项目管理工程师第二批次真题考点汇总(考友回忆版)
案例分析题知识域:干系人管理、整合、资源(找茬题)
1.根据案例请指出人力资源管理过程中出现的问题及预防措施
2.团队建设的阶段(塔克曼阶梯理论:形成、震荡、规范、成熟、解散)
3.控制成本过程使用的数据分析技术(4分)
4.计算题没有画图(和第1批类似),比较简单,计算SPI、CPI和EAC(典型非典型直接告知,无需判断)计算简单,没有画图,技术部分内容不多
5.项目章程的内容
6.详细可研的方法:经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量效益法
7.干系人分类
8.详细可行性研究报告找错
9.成本超支,进度落后的解决措施
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