人力资源管理的六大模块

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其中涵盖了很多方面。从战略角度考虑，人力资源管理主要包括以下六个模块：

1. 人力资源规划

人力资源规划是企业制定战略、实现目标的关键之一。在中国，很多企业还停留在人事管理阶段，需要从战略角度考虑如何规划整体人力资源，加强对人力资源的重视程度。

2. 招聘与配置

招聘和配置是企业发展的重要前提。要发展就必须招聘更优秀的人才加盟，但在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

3. 培训与开发

培训是福利和人才培养的重要方式，在很多企业备受重视。但在实践中，很多企业并没有形成合理的培训规划，不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么方式去评估培训效果。因此，制定合理的培训规划很关键。

4. 绩效管理

绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但在实践中，很多企业并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，导致很多先进的管理方法在应用时效果不明显。

5. 薪酬福利管理

薪酬福利是员工对企业的直接体现，也是企业留住人才的重要手段。在中国，历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。因此，制定合理的薪酬福利政策很关键。

6. 劳动关系管理

劳动关系管理主要是指员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。在实践中，很多企业并没有建立完善的劳动关系管理体系，需要加强相关工作的规范和管理。

以上六个模块是人力资源管理中最为重要且最基础的部分。在中国企业实施这些模块时，需要注意到具体的问题，才能够让这些模块真正发挥作用，提升企业的竞争力和发展潜力。