人力资源管理的六大模块

随着中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，人力资源管理也成为企业发展的重要领域。人力资源管理包括了很多方面，本文将人力资源管理分为六大模块。

第一，人力资源规划。从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。很多企业依旧停留在人事管理阶段，如何从战略角度考虑人力资源规划是我们应该思考的问题。

第二，招聘与配置。企业要发展就必须招聘更优秀的人才加盟，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

第三，培训与开发。培训作为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。外训和内训的方式各有优缺点，但是都需要有规划和评估，否则就会浪费时间和资源。

第四，绩效管理。好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但是国内很多先进的管理方法在应用时效果不是那么明显，原因在于没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，没有考核评估就没有对比没有提高和发展。

第五，薪酬福利管理。钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。薪资福利是员工跳槽的重要原因，如果企业不能与员工共享利润，员工的智慧和创造力也不会共享。

第六，员工关系管理。员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于员工关系管理。这是企业和员工之间的互动和沟通，需要合理的管理和处理。

总之，人力资源管理是企业发展的重要领域，但是中国企业在这些领域中存在着很多问题和挑战。我们需要认真思考和解决这些问题，才能让人力资源管理真正发挥作用，推动企业健康、可持续的发展。