人力资源管理是企业管理中至关重要的一环。它包括了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等6大模块。下面将分别进行介绍。
人力资源规划是企业在制定战略计划时,考虑员工数量、质量、结构、流动等因素,为企业未来的发展提供人力资源保障的过程。在中国,企业对人力资源的重视程度逐渐加强,但要上升到人力资源战略规划的角度还需要努力。
招聘与配置是企业发展的关键。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟,让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。然而在中国尤其是北方,招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人、能岗匹配、不浪费人才很关键。
培训与开发是企业在员工成长过程中提供的一种福利和人才培养方式。外训和内训是两种主要的培训方式。外训可以让企业受益匪浅,但要选择好培训机构很关键。内训则更能针对各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同,做内部培训最难的就是没有规划。
绩效管理是企业管理的重要组成部分。好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。国外的很多先进管理方法在中国也有很多企业在学习应用,但要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例很重要。
薪酬福利管理是吸引和留住人才的重要手段。钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。要制定合理的薪酬福利制度,让员工感受到企业的关爱。
劳动关系管理主要是指员工的入职、异动,调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。这是企业管理中不可或缺的一环。