中国企业人力资源管理的6大模块

中国企业在人力资源管理方面逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度还有很远的路要走。本文总结了中国企业人力资源管理的6大模块，分别为：

1. 人力资源规划

人力资源规划是从战略角度考虑人力资源的整体规划。很多企业依旧停留在人事管理阶段，需要慎重考虑如何从战略角度考虑人力资源的整体规划。

2. 招聘与配置

招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，但在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

3. 培训与开发

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。企业应该考虑课程之间的关系究竟是什么，以及如何评估培训效果。同时，外训机构也需要更加负责任。

4. 绩效管理

好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。企业需要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，才能进行有效的考核评估。

5. 薪酬福利管理

薪资福利是员工跳槽的最主要原因之一。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也不会共享。企业应该考虑如何让员工分享企业的利润。

6. 劳动关系管理

劳动关系管理包括员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。企业需要重视劳动关系管理，以保持员工的稳定性。

以上6大模块是中国企业人力资源管理的核心内容。虽然在实践中存在各种问题，但我们仍应该不断探索和完善，以促进企业的可持续发展。