PMP项目管理考试内容主要包括五大过程组和十大知识领域,考查考生对项目管理理论的理解和应用能力。
五大过程组
1. 启动过程组:确立一个项目或项目阶段。
2. 规划过程组:制定和维护可操作的计划。
3. 执行过程组:协调人力和资源执行计划。
4. 监控过程组:通过监控和纠正措施确保项目目标实现。
5. 收尾过程组:正式验收项目并结束。
十大知识领域
1. 整合管理
2. 范围管理
3. 时间管理
4. 成本管理
5. 质量管理
6. 项目资源管理
7. 沟通管理
8. 风险管理
9. 采购管理
10. 项目相关方管理
考试内容涵盖范围
考试内容贯穿价值交付范围,分布在三个考试领域:人、过程和业务环境。重点考查项目管理理论的理解和应用能力,强调有效领导、技术领域和项目与组织战略之间的联系。