pmp项目包含哪些管理

1. 范围管理

范围管理是确保项目包含的所有工作，以及仅包含这些工作，不包含其他工作的过程。它包括需求收集、范围定义、工作分解结构（WBS）、范围确认等。

2. 时间管理

时间管理是确保项目按时完成的过程。它包括制定项目进度计划、排定任务、控制进度等。

3. 成本管理

成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。它包括成本估算、预算制定、成本控制等。

4. 质量管理

质量管理是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程。它包括质量规划、质量保证、质量控制等。

5. 风险管理

风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。它包括风险识别、风险分析、风险应对等。

6. 沟通管理

沟通管理是确保项目相关方之间有效传递信息的过程。它包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等。

7. 采购管理

采购管理是确保项目获得所需资源的过程。它包括采购计划、招标、合同管理等。

8. 人力资源管理

人力资源管理是确保项目团队有效运作的过程。它包括团队建设、绩效评估、冲突解决等。