人力资源管理分几个模块

招聘与配置

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

培训与开发

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。外训和内训是两种常见的培训方式。外训通常由咨询公司或培训机构提供，但存在培训效果不明显和责任推卸等问题。内训则需要企业自身制定培训计划和评估方式，但很多企业缺乏规划和有效的培训方法。

绩效管理

好的绩效管理体系可以帮助企业实现健康发展。然而，很多企业在绩效管理方面存在问题，如不明确目标、评估方式不合理等。国外的先进管理方法需要根据企业实际情况进行调整和应用。

薪酬福利管理

薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素。企业需要制定合理的薪酬福利政策，与员工共享利润，以提高员工满意度和工作积极性。

劳动关系管理

劳动关系管理包括员工的入职、异动、调岗、离职以及劳资关系处理等。企业需要建立良好的劳动关系，保障员工权益，维护企业和员工的利益。